1851年，為了顯示生產革命后的巨大成就，世界上第一次國際博覽會在英國舉行。這屆博覽會展品達13,937件，吸引了6,039,195個觀眾，收到了預期的效果。

經過170年變革發展，會展早已不是展示產品那么簡單。行至當下，大小展會都已經承擔起撮合、交易的角色。而那些行業頭部展會更是成為各自垂直領域的“晴雨表”、“風向標”。

但在大環境的影響之下，“風向標”們或許也不得不考慮：

· 當展商觀眾紛紛捂緊口袋，會展應該怎么辦？

· 主辦方不缺用戶，而是缺可以賣得出去、可以變現的產品和服務？

· 主辦方最著急的是商業模式，而不是技術、線上會展？

· 知識付費、內容變現是個偽命題嗎？

· 當下，主辦方應該做什么？

我們邀請創虎智能科技CEO劉佳俊（阿牛）、會展BEN主理人許鋒，分享“會展主辦還能賣什么產品？應該做什么？”。

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(視頻）

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